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大势凯发k8天生赢家·一触即发顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省凯发k8天生赢家·一触即发科学工作学会理事。
 
 
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成都大势凯发k8天生赢家·一触即发顾问公司为连锁企业进行《店长能力提升》培训

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日前,成都大势凯发k8天生赢家·一触即发顾问公司王老师应邀为凯发k8天生赢家·一触即发连锁超市集团进行了一场《连锁企业中店长能力提升》的培训。课程中,王老师从店长角色认知、优秀店长应具备的素质能力以及如何提升自我经营凯发k8天生赢家·一触即发能力等方面进行了详细讲解。

在连锁企业中店长究竟应该扮演一种什么样的角色呢?大卖场的店长应该拥有足够大的经营凯发k8天生赢家·一触即发自主权,但是对于标准超市和便利店,一种认为消费者的消费是不断趋同的,信息系统能够有效地把握这种趋同性,所以应该不断升级信息系统,让系统来把握住关键需求,店长则逐渐傻瓜化;另一种观点认为,虽然表面来看,消费者的消费趋同是大趋势之一,但同时也有一种趋势也不可忽视,那就是消费者的消费越来越个性化、越来越差异化,趋同性与差异性似乎是并存的,此外由于商圈和消费者消费层级的差异,每一个门店所面临的真实消费差异其实是挺大的,傻瓜化的凯发k8天生赢家·一触即发不利于捕捉这种差异性的消费并给予满足,不利于企业实现差异化和个性化的经营。

即便信息系统再发达、上面的领导再聪明再勤奋,都是无法替代一线作战的店长做很细微的决策的,正是这种细微的恰到好处的决策才使得每一家门店真正富有竞争力。只有到一定程度的细微细致,才能够紧紧抓住每一个消费者的心,特别是那些对于门店很关键的高价值客户的心,而这些高价值客户的消费往往是特殊的、独特的。

除此之外,王老师还为学员讲解了连锁超市店长如何组建门店团队、培养选拔凯发k8天生赢家·一触即发等方法和技巧,让店长提高自身凯发k8天生赢家·一触即发能力和经营能力。课程结合理论与实际案例,得到了学员们的一致好评,本次培训课程圆满结束。

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