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大势凯发k8天生赢家·一触即发顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省凯发k8天生赢家·一触即发科学工作学会理事。
 
 
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苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
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如何成为优秀的部门主管

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课程对象

 

部门主管

 

课程目标

 

  1. 认识部门主管的角色及其工作方式,掌握部门凯发k8天生赢家·一触即发方法技能;
     
  2. 了解下属激励规律,根据部属的实际情况确定因势利导领导方式;
     
  3. 增强部门凝聚力,有效辅导与指导下属,改善员工的工作效率;
    清晰凯发k8天生赢家·一触即发者自我职责,掌握条理性工作的关键能力。
     
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课程大纲

 

一、主管的角色与职责

l、主管扮演的角色与定位
2、优秀主管应具备的心态
3、主管的主要工作职责
二、凯发k8天生赢家·一触即发风格与有效授权
l、因势利导的凯发k8天生赢家·一触即发方式
2、认识自己的凯发k8天生赢家·一触即发风格
3、平衡授权与集权的关键    
三、有效激励与培养下属
l、员工激励的原理 
2、正确的激励方法 
3、培养自己的下属
四、打造高绩效团队
l、工作群体与团队
2、高效团队的特质
3、凯发k8天生赢家·一触即发团队主要途径
4、凯发k8天生赢家·一触即发团队角色配置  

课程形式

 

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

 

课时

 

7H

 

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