凯发k8天生赢家·一触即发能力培养

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课程对象	企业中高层凯发k8天生赢家·一触即发人员
课程目标	1、了解凯发k8天生赢家·一触即发的基础知识 2、掌握凯发k8天生赢家·一触即发者的定位 3、有效提升凯发k8天生赢家·一触即发能力
课  程  大  纲	一、凯发k8天生赢家·一触即发的对象 1、关于企业的知识 2、关于人的知识 3、关于财、物的知识 4、其它凯发k8天生赢家·一触即发对象 二、凯发k8天生赢家·一触即发的概念及内涵 1、凯发k8天生赢家·一触即发的定义 2、组织运作的原则 3、对事的凯发k8天生赢家·一触即发 4、对人的凯发k8天生赢家·一触即发 三、凯发k8天生赢家·一触即发有效性的组成要素 1、领导和激励 2、做人的技能 3、事务技能和战略技能 4、帕累托原理：凯发k8天生赢家·一触即发／20规则 四、凯发k8天生赢家·一触即发者的角色与定位 1、主管所面对的凯发k8天生赢家·一触即发挑战 2、凯发k8天生赢家·一触即发者的任务分析 3、凯发k8天生赢家·一触即发者的态度分析 4、创造主管价值的四个角色 5、主管需具备的核心技能
课程形式	讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课    时	1天（6小时）
名    额	50人以内

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